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论企业内控中财务核算的运用

By:Hele

摘要:随着我国社会经济的发展,我国企业内部的财务制度也处于不断完善和发展过程中,财务核算在内部控制管理过程中的应用也越来越受到人们的关注,财务核算在企业内控管理中起到了非常重要的作用。因此在企业发展过程中,建立和完善财务核算制度,可以实现企业财务工作的顺利开闸,降低企业的财务管理风险,从而实现企业的良好发展。下面本文就简单对财务核算的概念、如何建立完善的财务核算制度和系统进行探讨,进一步规范企业的业务流程,从而做好企业内控中财务核算的良好应用。

关键词:企业内控;财务核算;运用

       随着企业制度的改革,企业内控和财务核算相互分离的弊端逐渐出现,因此将财务核算和企业财务内控之间有效地结合是当前企业必须要做的事情,也是为了能够促进企业实现可持续发展所必须要完成的事情。通过在内控管理过程中,加强企业财务核算,不断地规范企业的相关业务流程,建立完善准确的规章制度,使得企业在激烈的市场竞争中能够拥有一席之地,一方面增加了企业的核心竞争力,降低了企业风险,另一方面为企业实现可持续发展也奠定了坚实的基础。

1.财务核算的概念

财务核算是对企业整个经营过程中所涉及到的财务系统进行有效地管理和规范的重要方法,财务核算一方面可以确保企业能够做好预算管理,获得准确的财务信息,同时也能够确保信息的全面和及时准确。财务核算的主要内容就是企业日常的经营过程,和其他管理内容相关,同时共同支持企业的业务流程营销管理、采购生产管理、库存管理等方面的财务内容核算。比如负责公司日常的财务凭证的审核、记账、汇总,编制各种会计报表;负责每月纳税申报和税款缴纳;负责办理营业执照、代码证、税务登记证、开户许可证等的换发年检工作;负责对与财务工作有关的税务局、财政局、工商局、银行、会计事务所等联络、沟通工作;负责公司领导所需的其他财务数据资料的整理编报;公司领导交代的其他与财务有关的工作;负责员工薪水的计算和统计,月底汇总编制全公司人员工资表,到银行办理代发工资的工资卡,发放工资等。

2.建立完善的财务核算体系

通过在企业经营过程中,实施全面的、量化的经营目标,从而不断地规范企业的管理控制内容,落实权利和责任,明确各部门、各岗位的职责,从而为企业实现可持续发展奠定良好的基础。

2.1建立完善的财务管理制度

       为保证企业财务系统的规范运行,使得财务核算能够在企业内部管理控制过程中发挥重要作用,那么企业就必须要建立一套完善的规章管理制度,财务核算通常分为专项和日常两种,日常核算就是企业财务系统内部一些财务工作内容的核算,专项就是针对企业的专项管理资金进行核算和检查。

       财务核算工作开展过程中,必须要建立完善的财务管理制度,明确各人的工作职责所在,实现企业的规范管理,在工作过程中,根据具体的财务目标进行财务工作的划分,从而形成具体的工作目标、工作内容、工作标准,在企业内控管理过程中,通过加强对各个阶段的财务核算,从而发现问题,解决问题,对财务核算结果需要进行及时地总结,做好书面总结,对各类工作取得进步的方面进行有效地总结,从而为以后的工作开展提供必要的规范化管理流程。

2.2实现企业经济数据的共享

       在企业内控管理过程中,通过加强企业内部经济数据的共享,可以有效地避免出现数据资源重复,一方面通过数据共享,可以提高企业的管理水平和业务操作水平,另一方面也可以有效地避免企业内控管理过程中资源的浪费,实现对资源的最优化配置。

2.3建立高效率的集中管理系统

       在企业内部控制管理过程中,通过建立高效率的集中管理系统,可以有效地促进企业物流与价值流的同步发展,这样可以提高企业的经营效率,加强企业资金的回笼,对于出现的价值链问题,可以及时地加以发现,并且有效地解决。

2.4加强财务工作人员的规范化管理

       为了更好地推进企业内部控制的规范化建设,企业必须要形成一支高效率、高素质的核算队伍,通过加强队伍建设,更好地开展财务核算工作。在企业管理过程中,通过实行分层次的管理,需要建立完善的分层次管理岗位,通过参与核算的人员必须要对企业相关的内部管理制度以及财经法规熟悉,参与企业管理时,具备相应的组织协调能力,使得财务工作达到较好的管理水平,通过加强财务工作开展过程中的规范化管理,从而提高企业的财务核算效率和水平,提高企业内部控制和管理水平。

3.规范企业财务核算业务流程

       为了提高企业财务核算工作的规范化,提高企业的工作质量,企业必须要根据自身的特点,制定一系列完整可行的财务核算业务流程,能够使得企业的财务管理工作顺利开展,充分发挥财务核算在企业内控管理过程中的作用。

3.1建立事前的预警机制

       财务核算工作是企业财务工作中的重点,因此企业财务核算过程中,一定要将企业财务核算和企业内控相结合,建立完善的预警机制,将事后转移到事前预防和风险评估管理过程中,通过对以往的事例进行分析探讨,从而加强企业财务核算工作开展过程中高效性和正确性,加强风险管理,从而提高企业内部控制和管理水平。

3.2完善事中的控制

       将企业的财务核算工作和当前的科技信息管理水平相结合,及时地对企业财务流程进行更新,将企业的财务工作中的危险点以及一些措施方法进行探讨,并且能够通过岗位及时地表现,在企业财务工作开展过程中,不断地加强对企业财务工作的规范性、完整性等方面加强内部控制和管理,从而实现企业的可持续发展,确保企业内部形成了完善的内部控制制度。

在企业日常的财务工作中,必须要将企业内部控制和管理的制度和企业的财务工作内容相结合,加强对财务工作内容的复核,在企业的核算工作开展过程中,将企业的管理制度渗透到企业的财务管理过程中,建立完善的财务管理制度,按照相应的工作内容、业务范围等进行划分,对于重大的财务问题需要及时地进行上报,并且详细的进行研究探讨,从而实现将财务风险控制到最小,降低财务风险,提高企业的控制管理水平,最终实现企业的可持续额发展。

3.3加强事后监督

       在财务工作开展过程中,对于日常的财务工作,也有重点专项,那么就需要有针对性地开展财务工作,通过设立相应的财务专项整治方案,设立财务稽查岗位,从而加强企业的财务监督管理水平,实现对企业内部的良好控制,能够及时地发现问题,并且解决问题,对于出现的问题,可以及时地进行改正,严肃企业的工作纪律,从而确保财务的正常运行。

4.结束语

       在当前激烈的市场竞争条件下,企业要想取得较好的发展,一方面需要抓住外部的发展机遇,另一方面必须要加强企业内部管理控制过程中财务核算的的运用,通过加强对企业财务核算的运用,加强企业财务管理,提高企业财务工作人员的核算能力,确保企业的资金安全运行,获取真实有效的财务信息,建立风险预警机制,加强对财务工作开展过程中的事前、事中、事后的控制,从而提高企业的内控管理水平,提高企业的市场竞争力,确保企业财务工作的安全高效运行,促进企业实现可持续发展。

 

 

参考文献:

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