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市政管理中的常见问题及应对对策探讨

By:白梅

摘要:随着我国经济的快速发展,我国现代化城市建设脚步的加快,在城市发展过程中,市政管理成为了我国国家管理过程中不可或缺的一部分,在现如今的市政管理,由于管理模式的老化,在管理过程中,安全管理意识淡薄,以及在市政建造的施工过程中,对于质量控制和管理不严格,再加上市政管理过程中的监督管理力度弱,导致我国当前的市政管理过程中,存在很多的问题,下面本文就通过对当前我国市政管理过程中存在的主要问题进行分析,从而探讨能够加强市政管理,促进我国城市现代化建设的重要策略。

关键词:市政管理;常见问题;应对对策;探讨

    近几十年来,我国无论是经济方面,还是其他方面都取得了较好的发展,在现代化建设发展过程中,城市发展不断加快脚步,但是在城市现代化建设过程中,市政管理出现了一些问题,比如在市政管理中很多的管理者都比较重视经济效益,但是经常会违背经济规律,这些都给市政管理带来了非常不利的影响,再加上市政管理过程中,管理体制不健全、安全管理意识淡薄,使得我国当前的市政管理存在很多问题,那么要想更好地促进我国城市现代化建设发展,我们就必须加强对市政管理过程中存在的问题认真解决,只有不断地更新管理模式,建立完善的管理制度,加强对安全管理的认识,那么才能够更好地促进我国市政管理的有序进行。

1.市政管理过程中常见问题分析

    市政管理过程中由于管理者对于市政管理新理念的缺乏,导致管理过程中,仍然固守成规,存在很多问题,下面我简单对市政管理过程中存在的常见问题进行分析。

1.1管理模式上难题

    在市政管理过程中,管理者重视经济效益,但是在获取经济效益的过程中,往往会忽略所必需坚持的经济规律,对客观规律违背,造成对市政工程建设的实际效果出现偏差,在以往的市政管理模式中,施工企业很难和建设局之间处于纯经济的合同关系,这就对市政管理的力度造成很大的影响和限制,弱化了许多环节的管理秩序,使得一些潜在问题不能够很好的得到预防和解决,造成管理过程中,职责和岗位不明确。

    在市场规范化建设管理过程中,市政工程项目建设由于受到传统管理模式的限制,导致很多工程的建设单位都不会去严格自己对基本建设程序进行执行,再加上在市政工程建设和管理过程中,由于管理制度不健全,那么这就使得市政工程在设计功能上存在很大缺陷,对施工质量造成很大的影响。

1.2安全管理意识淡薄

    在市政管理过程中,必须要有相关的责任主体对工程安全的强制性标准严格执行,但是很多的市政管理部门对于市政管理过程中的安全管理意识淡薄,在具体的管理工作执行过程中,不注重安全管理,不能够合理地权衡市政工程的工期和安全生产两者之间的关系,使得在确保工程工期的基础上,工程的质量不能够达标。在市政工程项目建设过程中,主管部门的安全意识薄弱,导致在整个管理过程中,存在很多的安全隐患。

1.3施工质量问题

    在市政工程施工过程中,很多施工单位不熟悉工程管理的应用流程,使得在施工过程中,都是按照内部职能的安排进行施工自由支配,这就使得在工程建设过程中出现了很多的违规建设问题,权责划分不明确,施工单位在施工过程中,一味地追求成本最小化,为了增强获利水平,不断地地降低成本支出,在施工过程中,对于工程建设偷工减料,同时在施工过程中,由于市政管理人员素质较低,这就使得在管理过程中,对于工程项目的监督管理存在很多漏洞,导致整个市政工程施工质量得不到保证,在管理过程中,缺乏一个核心的管理体制和管理理念。

1.4市政管理监察力度不到位

    我国当前有关的市政管理部门中,专门的监督管理部门普遍缺乏,即使有相应的监督部门,也是只有一个部门,并且承担着很多项职能,这就使得监察效果没有明显效果。市政工程是关系着整个城市现代化建设和人民生活的,如果不能够很好地实施监督管理,那么就会在监督管理过程中,存在很多质量和安全问题,会对整个城市的经济发展和现代化建设带来非常不利的影响,因此当前时政管理过程中,加大市政管理监察力度是必须解决的重要问题。

2. 市政管理中常见问题的应对对策探讨

    针对上述提到的市政管理过程中存在的主要问题,我们对其加大监督管理力度,不断地加强市政管理过程中存在的问题解决,从而更好地推动我国城市发展和建设。

2.1以市场规范化管理为要求

    在市场规范化管理过程中,要想提高市政管理的质量和经济效益,那么必须坚持应用的经济规律,需要做的就是改革传统的管理模式,对现代科学的管理经验进行积极学习和吸收,从而在实际的工程建设过程中,找到适合当前市政管理的管理模式,在管理过程,岗位职责划分明确,做到科学规划、有效布置,从而形成完善的市政管理模式,不断地规范市政管理。

2.2加强对安全管理意识的认识

    在市政管理过程中,要制定科学合理的市政管理制度,将安全管理不断地深化,加强每一个人对安全管理意识的认识,在市政工程项目建设过程中,争取做到专门人员来监督管理整个市政工程的良好运行,合理地权衡市政工程的工期和安全生产两者之间的关系,使得在确保工程工期的基础上,工程的质量能够达标。在市政工程建设过程中,加大对工程施工质量的控制,增强施工人员和管理人员对于工程安全建设的认识,从而不断地促进市政管理更加地安全化、制度化和规范化。

2.3明确职责,加强信息化管理

    在市政工程施工过程中,主要存在的负责人就是施工部门和管理部门,那么在市政工程建设过程中,要对管理部门和施工部门之间的权责进行明确的划分,对市政工程实施动态的管理和信息流通,对于各个环节的施工过程提出合理的科学化指导,对一些单位的违法建设行为进行纠正,并且不断地强化安全管理意识,对施工人员的思想觉悟进行提高。在工程施工过程中,要以切实保证工程质量和人员安全为前提,同时在施工过程中要加强整个市政工程的信息化管理,管理人员注重对信息化技术的应用,加强行政管理执法人员的监督管理,从而使得整个管理过程更加的信息化、科学化和合理化。通过利用信息化技术将市政管理成本不断降低,又能够很好地解决高素质管理人员缺乏问题,从而使得市政管理更加的透明化和公开化。

2.4以健全监督管理机制为手段,完善市政管理队伍建设

    字市政管理过程中,要不断地建立完善的市政管理队伍,真正地提高市政管理队伍素质,提高市政管理水平,在管理过程中,不断地加强监督管理体制的建设,对市政工程的施工进度、施工质量、安全施工提供重要的制度保证。在市政公厕好难过的各个环节,都不断地健全监督管理体制,从而将市政管理部门建设成为一支思想素质高、业务技术水平高的管理队伍,从而真正地发挥市政管理的效能,促进我国城市现代化发展。

3.结束语

    市政管理工作复杂,范围比较广,在城市市政管理过程,要以创造整洁美丽的城市环境为目标,对城市公共设施加强维护管理,对于市政工程项目的建设过程一定要加大监督管理力度,制定一些应急管理措施,从而加强市政信息化管理,不断地完善市政管理队伍建设,更好地促进我国城市现代化发展建设。

 

   

参考文献:

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