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国企文化与员工培训关系探讨

By:站长

摘要:企业文化影响着整个企业的生存环境,对企业的成功发展也有着重要影响,在企业发展过程中,要想营造成功的企业文化,那么必须要求企业每一位员工都共同去努力建设,而在企业发展过程中,公司的管理者们在企业文化建设过程中也起着重要作用。企业文化、员工培训和核心竞争力三者共同促进着企业的发展,而员工培训是企业文化的关键组成部分,企业文化为员工培训发展提供了更好的土壤,因此正确处理国企文化和员工培训之间的关系非常重要,下面本文就对国有企业文化和员工培训之间的关系进行探讨。

关键词:国企文化;员工培训;关系

    随着我国经济的快速发展,企业在发展建设过程中,逐渐开始重视企业文化和员工培训之间的关系影响。因为企业要想真正地取得成功,那么企业领导和员工之间就必须形成一致的发展观念,那么在实现一致行动的过程中,培训就起到了很重要的作用,可以随时纠正员工的思想行为和企业发展需求之间所存在的偏差,使得员工的思想行为和企业发展理念相一致,从而更好地推动企业发展。

1.培训是企业文化的重要组成部分

    企业文化内涵丰富,包括了企业发展过程中所必需坚持的管理制度、价值观念、经营观念等因素,而企业培训是企业组织、企业领导以及企业员工共同参与的一项活动,对于我国的国有企业来说,企业相对规模较大,发展较好,那么企业应该具备形式多样的培训内容,通过课堂讲授、研讨、员工参与训练、实战演练等形式来开展培训工作。因此从这方面来说,培训也是属于企业文化的一部分。在企业内部,完善的企业培训既要有优秀的企业培训讲师,同时也要增加一些专家讲座等活动,一方面要在公司内部鼓励员工进行培训学习,另一方面也要鼓励员工走出企业,去外面的社会培训公司、科研机构等进行培训。

    培训也体现了企业的制度文化和物质文化,因此国有企业内部必须建立完善的培训架构,形成具有企业特色的培训体系和规章制度,要有专业的讲师队伍,齐全的培训设备、场地等。企业还要加强和高校、科研机构的之间的联系,通过举办一些综合的交流会,从而广纳人才,吸取经验,促进企业发展。

    在企业培训过程中,不是单纯地只进行技术和专业的培训,同时也要进行企业价值观、经营观念、道德准则等的培训,在培训过程中,不断地传播企业价值观和经营理念,从而指导员工更好地为企业服务,帮助员工形成良好的职业道德和个人价值观,从而实现人才战略来促进企业发展。企业培训关系着企业文化的建设,和企业文化建设的各个方面都有很大联系,是企业文化的重要内涵,也是企业文化的组成部分,因此我们只有充分的认识这一点,才能够准确地确定培训在企业文化中的地位,加强员工对于培训的认识,从而更好地促进企业内部培训工作的开展。

2.培训促进企业文化的建设

    当前我国企业在发展过程中,必须坚持以人为本,实现人才战略,才能够真正地推动企业发展,通过强调对人的尊重、理解、信任,帮助员工在企业发展过程中不断地激发出潜力,创造价值。但是要将员工的潜力完全激发出来来推动企业的发展,这不是一朝一夕的事情,那么就需要对员工进行长期的培训和熏陶,通过以实现员工的职业生涯规划为目标来促进员工培训工作的开展。

    比如我国海尔集团在企业文化的培训发展过程中,一方面通过新闻媒体《海尔人》来对企业进行大力的宣传,更重要 的就是员工之间开展互动培训,在企业内部构建丰富的企业文化来开展员工培训工作,形成良好的文化氛围,从而通过丰富多彩的培训形式和培训内容,树立员工为企业服务的信念,使得员工在工作过程中,坚持以客户的需求满足为前提,想客户所想,真正地为客户服务的服务理念。

    成熟的企业培训课程可以推动企业管理制度、文化的落实和深入人心,企业在培训过程中,通过设立丰富多彩的培训课程,将企业相关的管理制度、文化等不断地渗透到企业的培训课程中,使得员工在参加培训的过程中就可以不断地对企业文化进行深化,对企业的管理制度不断地进行了解,从而在工作中无形之中就落实了企业的管理制度实施,通过企业培训课程从而使得员工对企业文化有一个准确的把握,大大地提高了企业的管理水平。

3.企业文化对培训的推动

    企业文化是开展培训的方向,能够为培训工作的开展创造良好的环境,使得培训能够按照一定的步骤持续下去。通过将企业文化融合到培训课程中,使得员工自发的制定了培训目标和计划,引导员工不断地实现自我价值。通过在企业内部营造良好的学习环境和氛围,从而提高企业对环境的应变能力,使得员工能够做到自我管理。那么在自我管理过程中,员工能够对自己在工作过程中存在的问题以及遇到的问题进行有效地解决,通过自己制定目标和计划,从而不断地对问题进行分析和探讨,从而自己不断地进行改正和对策实施,自己对最终的结果进行效果评价和总结。

    企业文化是企业员工开展培训工作的发展根基,能够推动企业培训更加地贴近企业文化和企业发展的方向,使得企业文化能够在培训过程中变得更加的成熟和完善。

4.企业文化建设、培训和核心竞争力

    企业在发展过程中,一定要结合自己的企业文化,开展相关的培训课程和内容,不断地提升企业的核心竞争力。核心竞争力优势实现了企业的领先发展,而能够提升企业核心竞争力的两个重要因素就是企业的文化和培训,因此在企业发展和建设过程中,要做到企业的领先发展,那么就必须实现企业文化的领先发展和建设,而企业文化要想很好的表达,那么就必须通过培训来进行企业文化的传播。因此企业只有具备领先的文化建设,那么才能够在企业发展过程中,对企业发展的各个方面都不断地进行完善和补充,促进企业的高效发展和进步,不断地增强企业的核心竞争力水平,因此企业的文化建设、培训和核心竞争力三者之间的关系非常密切,我们必须加强对三者之间关系的认识,从而不断地促进和推动企业发展。

5.结束语

    对于我国国有企业来说,企业在发展过程中,要想增强企业的核心竞争力水平,那么就必须对企业的文化进行传播,在企业内部形成良好的文化氛围,不断地将企业渗入到企业的管理制度建设和员工的自我发展过程中,通过开展有效地培训课程,从而不断地深化和改革企业文化,推动企业发展。

 

 

 

参考文献:

[1]闫滢.国企文化与员工培训关系浅析[J].企业论坛,201012):91-92.

[2]罗涛.基于企业文化的人力资源培训研究——以重庆x机电企业为例[D].重庆大学,200804.

[3]章景萍.企业员工培训的理论与实践研究——基于对CAC公司员工培训的调查[D].安徽大学,200704.